Feedback geven, we weten allemaal dat dat belangrijk is en vaak ook wel hoe het moet, maar we doen het (meestal) niet!
Dat is jammer, want hiermee wordt ‘elkaar niet aanspreken’ een onbewust geaccepteerd deel van de organisatiecultuur. Waardoor uiteindelijk de productiviteit daalt en het verloop en verzuim stijgen. Dat kost geld!
Tijdens deze training daag ik je uit om je kwetsbaar op te stellen en van daaruit van en met elkaar te leren.

Na deze training weet het team hoe ze elkaar effectief kunnen aanspreken en zijn ze zich bewust van de positieve effecten ervan. Er is een gezamenlijke start gemaakt met de aanspreekcultuur en er zijn afspraken gemaakt over het vervolg.
Doordat we het Direct Feedbackspel spelen, brengen we het geleerde direct in praktijk en worden de eerste zaken uitgesproken.

Deze training is geschikt voor iedereen en voor alle lagen van de organisatie.

Dit is afhankelijk van het team. Meestal start ik met één à twee bijeenkomsten en vindt er later in het jaar een vervolg plaats.

Bij deze training krijg je het D!RECT Feedbackspel cadeau.

DISC is een instrument waarmee gedragsstijlen in kaart gebracht worden. Tijdens deze training leer je jouw voorkeuren qua gedrag en communicatie kennen en krijg je inzicht in de voorkeuren van je collega’s. We brengen het waarneembaar gedrag, hoe mensen dingen doen en de manier waarop ze communiceren, van het team in kaart. Dit doen we door het team letterlijk in het DISC-model te zetten. Dit zorgt voor een helder beeld van het team en geeft nuttige inzichten voor zowel het team als de organisatie.

Na deze training, hebben teamleden inzicht in hun eigen voorkeurstijl en in die van hun collega’s. Door dit inzicht en de bijbehorende theorie weten de teamleden hoe ze het best met elkaar om kunnen gaan en hoe ze effectief kunnen samenwerken. Hierdoor worden conflicten geminimaliseerd en ontstaat er groei in het team.

Deze training is geschikt voor alle soorten teams.

Een dagdeel met 1 uur voorbereiding.
Het mooiste is om de deelnemers vooraf een gedragsanalyse (eventueel aangevuld met een drijfverenanalyse * en EQ-meting** ) af te laten nemen. Dit geeft een volledig en betrouwbaar beeld.

Wat vind ik echt belangrijk? Wat geeft mij de kick om zelf in beweging te komen? Soms weten we het zelf niet eens. Aan de hand van 6 drijfveren (gebaseerd op het werk van Eduard Spranger) maken de Drijfverenanalyses het onzichtbare zichtbaar. Weten waar we werkelijk voldoening uit putten, is de belangrijkste stap op weg naar “fluitend naar het werk”.

In hoeverre ben ik in staat om mijn eigen emoties (en die van anderen) aan te voelen, te verwerken en te reguleren? Onze emotionele intelligentie heeft een belangrijke impact op onze professionele en persoonlijke effectiviteit. En op ons vermogen om constructief samen te werken met anderen. Het EQ profiel is een praktisch, laagdrempelig en concreet hulpmiddel voor emotionele groei.

Vergaderproblemen komen overal voor: vergaderingen duren te lang, deelnemers praten te veel of zeggen niets, er worden geen besluiten genomen en afspraken worden niet nagekomen.

Herken je dit? Dan is de training Effectief Vergaderen iets voor jou en je team.

Na deze training zijn de vergaderproblemen opgelost en zijn voorzitter en team instaat korter én effectiever te vergaderen, waardoor er meer tijd is voor de kerntaken.

Voor alle soorten teams die effectiever willen vergaderen en overleggen. 

Dit is afhankelijk van de problematiek en de wens van de opdrachtgever en het team. Meestal start ik met één of twee dagdelen en vindt er later in het jaar een vervolg plaats.

Bij deze training krijg je het spel Effectief Vergaderen cadeau.

Tijdens intervisie behandel je problemen en situaties die zich in de werksetting voordoen. Hieronder vallen bijvoorbeeld vakinhoudelijke ‘technische’ kwesties, maar ook problemen die met het persoonlijk functioneren te maken hebben. In deze training leer je hoe je waardevolle intervisiebijeenkomsten kunt inrichten en begeleiden.

Na afloop van de training weet je hoe een intervisietraject is opgebouwd en welke rollen er zijn. Je hebt geoefend met verschillende modellen en weet wanneer je welk model kunt inzetten. Je hebt ervaring opgedaan met online intervisie.

De training is geschikt voor groepen die aan (online)intervisie willen gaan doen of dit willen begeleiden binnen de eigen organisatie.  

1 dagdeel over de theorie
2 à 3 intervisiebijeenkomsten van 2 uren

Tijdens deze verdiepingsmodule leer je hoe je bovenstaande training zelf kunt geven in je organisatie. De nadruk ligt vooral op het coachen van collega’s tijdens intervisie.

Het brengen van slecht nieuws is geen gemakkelijke klus en heeft vaak (ongewenste) gevolgen voor de ontvanger. Toch is het verzachten of vermijden van slecht nieuws geen oplossing. Je doel is om slecht nieuws zo helder en duidelijk mogelijk te brengen en daarbij oog te hebben voor de reactie en emoties van de ander. Alleen dan kan iemand door met de volgende stap in het proces.

Na deze training ben je in staat een slechtnieuwsgesprek ‘goed’ te voeren en ben je je bewust van jouw valkuilen en het effect van jouw gedrag.

Deze training is geschikt voor mensen die slechtnieuwsgesprekken (willen) voeren.

1 dagdeel
Eventueel aangevuld met een bijeenkomst die plaatsvindt nadat de deelnemers een slechtnieuwsgesprek hebben gevoerd.

Als coördinator krijg je te maken met leidinggevende taken. Voor veel coördinatoren is dit een nieuw terrein. Tijdens deze training leer je hoe je leidinggevende taken uitvoert en hoe je omgaat met de dubbele pet van collega en ‘leider’.
De training bestaat uit 4 dagdelen, 2 coachgesprekken en 2 begeleide intervisiebijeenkomsten. Het is mogelijk onderdelen toe te voegen of weg te laten.

Na deze training ben je ‘in positie’, je weet hoe je een team moet (bege)leiden, je hebt kennis van teamontwikkeling, je weet om te gaan met de dubbele pet van collega en ‘leider’ en je hebt zicht op je talenten en valkuilen.

De training is geschikt voor mensen met een coördinerende functie binnen kinderopvang, jeugdzorg, welzijn, zorg, overheid en onderwijs.

4 dagdelen theorie, per dagdeel 1 à 2 uren voorbereiding
2 coachgesprekken van 1,5 uur
2 intervisiebijeenkomsten van 2 uren

€ 1175,- inclusief theoriemap excl. BTW en literatuurkosten €15,45

Bij deze training krijg je één van de teamspellen van D!RECT cadeau.

Deze training leert je hoe je stagiaires en collega’s kunt coachen tijdens hun dagelijkse werkzaamheden en hoe je hen verder kunt helpen in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling.
Met behulp van praktijkgerichte opdrachten, waarin je ervaart hoe het is om te coachen en gecoacht te worden, maken we de theorie D!RECT toepasbaar.

Na deze training ben je in staat jouw collega’s te coachen op werkgerelateerde thema’s.
Je beschikt over een scala aan coachtechnieken en interventies en weet wanneer je deze in kunt zetten. Je hebt zicht op je persoonlijke kwaliteiten en valkuilen en kunt hiermee omgaan.

Medewerkers die ruime ervaring hebben in hun vak en het leuk vinden collega’s/ stagiaires te coachen.

4 dagen, per dag 2 à 3 uren voorbereiding
€ 1175,- excl. BTW en literatuurkosten.

Tijdens deze basistraining leer je teams effectiever communiceren en verantwoordelijkheid nemen voor de samenwerking en de resultaten.
Je krijgt inzicht in teamontwikkeling en de bijbehorende teamdynamiek.
Je leert patronen in teams herkennen en benoemen.
Er is veel ruimte voor het oefenen in leerteams en het uitproberen van verschillende werkvormen en modellen. Hierbij geef je elkaar feedback en daag je elkaar uit om te onderzoeken welke mechanismen jou en het team kunnen belemmeren en hoe je hiermee om kunt gaan. Met deze inzichten en de praktische handvatten vergroot en versterk je de vaardigheden van het team en van jezelf.

Na deze training heb je handvatten en interventietechnieken waarmee je teams motiveert en duurzaam ontwikkelt. Zodat ze beter samenwerken en doelen realiseren.
Je hebt zicht op jouw persoonlijke kwaliteiten en valkuilen als beginnend teamcoach en weet hoe hiermee om te gaan.

Pedagogische coaches, (beginnend) leidinggevenden, coördinatoren en andere ‘voormannen’ en ‘-vrouwen’.

4 dagen, per dag 2 à 3 uren voorbereiding
€ 1175,- excl. BTW en literatuurkosten € 45,-.

Bij deze training krijg je één van de teamspellen van D!RECT cadeau.

In een serie van 6 leerdagen leer je een teamcoachtraject opzetten en uitvoeren. Je leert welke interventies je kunt toepassen in de verschillende ontwikkelingsfasen van teams en hoe je een team én leidinggevende begeleidt bij het behalen van vooraf gestelde doelen.

We oefenen veel in oefengroepen waar de kwaliteit van de feedback hoog is, waardoor op alle lagen van de ijsberg geleerd wordt.

Deze training geef ik samen met Esther de Jong.

Na deze training ben je in staat om (lastige) teams te coachen.

Je hebt zicht op jouw persoonlijke kwaliteiten en valkuilen als teamcoach en weet hiermee om te gaan.

Ervaren coaches, teamleiders en managers met coach-ervaring

6 dagen

Aan de opleiding Teamcoaching voor professionals zijn 36 Permanente Educatie uren toegekend door de Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO). Meer informatie tref je aan op www.NOBCO.nl

€ 2250,- incl BTW voor ZZP’ers,
€ 2500,- incl BTW voor organisaties.

Bij deze training krijg je één van de spellen van Direct cadeau.

De kosten zijn inclusief koffie/thee en lunch en exclusief de boeken:

Aan de slag met teamcoaching – Marijke Lingsma

Praktijkboek Teamcoaching aan de slag – Marijke Lingsma en Roy de Brabander

Tijdens deze training krijg je achtergrondinformatie over mindfulness en leer je hoe je mindfulness effectief kunt toepassen tijdens je coachsessies. Je ondergaat zelf de oefeningen en je begeleidt een aantal oefeningen waardoor je ervaart wat het effect is op jezelf en op anderen. Daarnaast ga je aan de slag met een aantal werkvormen die we gaan combineren met mindfulness. Deze oefeningen doen we zowel binnen als buiten. Bij een online training krijg je een geluidsopname, waarmee je de oefeningen buiten kunt doen.

Aan het eind van de dag weet je wat mindful coachen inhoud en hoe je dit kunt toepassen in je eigen praktijk.

Coaches en teamcoaches

€ 199,- excl. BTW.

Tijdens deze praktische training leer je hoe je de verschillende werkvormen van de ReflectieRing het beste kunt toepassen in jouw groep.

Je ontvangt de ReflectieRing, zodat je de volgende dag direct van start kunt.

Aan het einde van deze training weet je hoe je de ReflectieRing het best kunt toepassen in je eigen groep en op jouw school.

Leerkrachten, onderwijsassistenten, interne begeleiders en andere belangstellenden uit het basis- en speciaal onderwijs.

2 uren
€ 100,-  per deelnemer (vrijgesteld van BTW)

Bij deze training krijg je de ReflectieRing t.w.v. €34,50 cadeau!

Werken met de ReflectieRing